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黄继新又给我发来了一个好东西,叫做Pandora.com。潘多拉的故事大家都听过,Pandora这个名字大概就是指那个充满了未知的盒子。
如果全世界只剩下一家音乐电台,我会毫不犹豫地选择Pandora。只要你输入自己喜欢的一首歌或者一位歌手,它就会为你建立一个电台,不断播放风格相近的音乐。更妙的是,你还可以选择“喜欢”、“不喜欢”或者“我听腻了”,来让这个电台更符合自己的口味。虽然只有英文歌曲,但是已经足够了。
惊人的用户体验来自于一个叫“音乐基因组工程”的技术后台。看看说明吧:
这些基因抓住了每首歌曲独一无二的特质——从旋律、调式、节奏,到配器、编曲、歌词,当然,还有声乐融合的奇妙世界。它关注的不是乐队看起来如何,他们应该从属于什么类型,或者谁买了他们的唱片——它关注的是每首歌听起来究竟如何。
在过去5年多的时间里,我们仔细聆听了10000名不同艺术家的歌曲,每次分析一首歌的某一种音乐特质。我们夜以继日地推进这项工作,尽力涵盖那些来自全世界各个工作室、俱乐部和车库的新鲜作品。
这从上面的截图可以看出来。哈,忘记说了,电台播放的时候,都可以查询选择每首歌的原因。而且,确实每首歌都是我喜欢的类型。
Pandora让我想起了豆瓣。它们同样都是“发现”型网站。Pandora的标语是:“Find Music You’ll Love”,而豆瓣说:“豆瓣会根据你的口味, 从百万种书、电影、音乐中挑出你最可能感兴趣的”。异曲同工。唯一的不同是:Pandora在为每首歌贴上了几个TAG之后,让机器为你选歌——这有点像HitFM电台播歌的机制;而豆瓣则是以社区的形式,通过用户之间的相互拉动作用,互相推广彼此可能有共同兴趣的文化产品。
两者目前的盈利模式也很相似。就像我在上一篇报道中说的:“每次有用户通过豆瓣网上的链接进入当当、卓越这样的大型网上商城购物,双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。”而点击Pandora播放列表里的每首歌曲,都有前往iTunes和Amazon购物的选项。要知道,Pandora上播放的歌曲虽然音质极高,却不能倒退、重放或者下载。这不仅保持了较低的版税保准,更为自己和网络商店的分成模式留下了空间。
而且Pandora还有自己的落地终端,提供增值服务。这还能为网站带来可观的年费。这和sirius和XMradio颇为相似。
至于出路,我觉得Pandora最好的情况是卖给一家大网站——比如Google。为什么呢?Google拥有详尽的用户数据库,而Pandora提供新颖的服务,前者的强大背景和后者在专业上的积累正好形成有效的互补。而由于音乐可以反映出许多个人偏好,无论是对于两者中的任何一家,或是消费者的体验品质,都有巨大的益处。
当然,对于豆瓣而言,这也不失为一个值得借鉴的思路。