网络广告代理商的出路

分众源于媒体，WPP源于代理

分众正朝着构建无数个生活圈媒体的梦想前进，他需要并购各种媒体，参与到不同媒介形式的广告中，最终达成协同价值，这样的传播价值是可以预期的，杀伤力也将是巨大的。但分众进入互联网的形式却与其在户外媒体上的方法不同，他没有立即拥有媒体，也就是说没有自建网站，而是先从广告代理切入，先切下不同领域的广告代理（门户、游戏），然后再是网络媒体动态的分析型网站艾瑞，然后再是垂直型网站，如东方财富网。如果哪天分众买下视频、博客、汽车、时尚网站，一点不会令人意外。

WPP与分众相比，在代理商领域更是游刃有余，也更习惯于收购代理商，并把新代理商的资源整合进WPP现有媒体代理公司群邑旗下。

两者相形之下，分众的竞争优势会更大，而且分众也逐渐摸索出一条适合自己的路，将所有网络广告代理整合成一家公司，而在内容领域仍将单独运营发挥垂直型网站的价值。

分众和WPP的对手

门户们限于多年的内战几无可能形成联盟来应对这样的变化。只能在各自的空间寻找拓展机会。

新浪挖掘其非热门网站的广告价值，如BLOG/播客
搜狐探索其矩阵模型的协同价值
QQ与竞争对手相比，有更多的非广告收入，这也将成为QQ的很大优势

最后得说下百度，可以说百度是最有可能崛起的新力量。GOOGLE已经为它树立了榜样，买媒体版面，买广告公司。

网络广告代理商的出路

如果还是守着几个客户投网络广告，赚中间差价，这样的生存空间将会越来越小。

1、专业化
专注于某一领域，并形成自己的特色，如汽车、财经。然后等着某天被并入分众或WPP或百度；

2、联盟化
从不同行业、不同区域着手寻求合作伙伴，求同存异，应对竞争

3、整合营销化
除了广告，继续发展公关、CRM等业务，为现有客户提供更为整合的一站式服务，同时逐渐将广告代理业务外包给分众或WPP或百度。