干嘉伟:To B销售要回归本质,不要有“神秘力量依赖症”
To B销售在今天面临着更大的挑战:更激烈的竞争、更强势的客户、更难取得的共识、更难管理的团队…如 … 阅读更多
To B销售在今天面临着更大的挑战:更激烈的竞争、更强势的客户、更难取得的共识、更难管理的团队…如 … 阅读更多
对这个人不了解,也不感兴趣。
这篇不少人转,随便瞄了一眼,还真是挺奇葩的,抛开人品不说,肯定是有值得学习的地方。——虽然还不知道是啥,先放这里吧,不过此文也相当于给他做广告了。
还是值得看看的
1、供需不稳定;2、标准化;3、高频带不动低频,高频靠补贴低频靠广告,多个低频凑高频;4、供给段效率高平台价值大。5、做LTV还是CAC生意?
简单说就是明州事件对京东可能是好事,老刘终于不得不放手,让徐雷来打破企业经营和企业文化的封闭。
徐雷和陈生强都是不怎么“听话”的人。