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eBay未能在中国市场经受住“第28次考验”，即将上演和雅虎在中国一样的遭遇，这也再次证明了互联网国界的真实存在。
“我们在全球27个市场都是成功的，在中国这第28个市场，我们也会按照既定方针坚定地走下去。”eBay公司总裁惠特曼女士3年前曾经这样说过，但事实证明，eBay未能在中国市场经受住“第28次考验”。
从今年年初便围绕新浪、TOM集团、腾讯等巨头断断续续展开的各种版本并购eBay中国的猜想，隔三差五地敲击着人们的神经。而且越接近年底，越有一种山雨欲来风满楼的感觉。
国庆节前夕，TOM集团收购eBay易趣的风声再起。其间，eBay易趣CEO吴世雄的辞职，更让人们确信，这起本年度最大影响力的互联网并购案，随时可能发生。
虽然最终结果很可能要在12月才能公布，但据知情人士透露，双方的并购并非传闻。事实上，早在一年半之前，TOM集团便和eBay美国方面开始接触谈判，因为谈判由香港和美国直接对话，eBay易趣上海公司对内情并不了解。
“此次合并主要是由双方公司的股东层在推动。”业内人士如此表示。知情人士还透露，谈判如无意外，此次合并将会在11月或12月份对外宣布。至于TOM集团和eBay的合并方式，业内人士猜测，双方将会成立合资公司，并由TOM在线负责运营。
这很可能是一种类似于雅虎中国出售给阿里巴巴的模式——跨国公司放弃了自主运营转而寻找本地企业来运营业务，然后通过股权、品牌等来分享利益。这种做法的好处是投入大大降低，而又不算是完败退出中国市场，在面子上和资本市场上都比较好交代。
目前，双方在合资公司的股份以及对盈利的要求等都尚不可知，不过据了解，为了划清界限，届时合资公司将有可能不再使用eBay美国的平台，这相当于TOM在线要搭建全新的电子商务平台。
谈判过程一波三折，谈判结果随时也可能发生变化，其间也曾传出腾讯可能接盘的消息。但无论谁将最终接盘，eBay易趣早就开始寻求买家的事实，等于宣告了继雅虎之后eBay这一互联网巨头开始承认自己对中国市场的无奈。
2002年3月，eBay总裁兼CEO惠特曼出资3000万美元，从其哈佛校友邵亦波手中收购易趣1/3股份的时候，易趣占有中国C2C市场90%以上的份额。2003年，eBay以1.5亿美元收购了易趣的剩余股份，正式进军中国内地市场。不曾想，2003年4月，浙商马云创立淘宝网，免费的商业模式和凌厉的市场攻势，使接下来的3年内eBay易趣困难重重。尽管eBay在中国的投入已经超过了2.8亿美元，但据中国互联网络信息中心发布的《2006年中国C2C网上购物调查报告》显示，在北京、上海和广州三城市的用户市场份额分别为：淘宝网67.3%，eBay易趣29.1%。这也意味着，eBay易趣要扩展一个注册用户的成本将越来越大，而其中还包括相当数量的沉默用户。
业内人士认为淘宝之于eBay易趣，是光脚的不怕穿鞋的，作为未上市公司，马云也可以随心所欲地在各种场合开炮，这也让eBay易趣头疼不已。无论如何，尽管eBay方面再三表示不会放弃中国市场，但没赚到钱甚至拖累eBay股价也是事实。事实上，今年6月5日， eBay已经宣布撤销中国台湾站，同时与台湾电子商务网站PChome Online成立合资公司，不再插手台湾市场运营。而4年前，正是eBay在日本市场受到雅虎购物网站的压力被迫关闭后，才进入台湾市场的。
eBay在亚洲市场的接连挫败，表明其至今尚未完成本土化工作，无法根据区域市场进行差异竞争。而eBay退出台湾市场的做法，更使得人们对TOM集团和eBay成立合资公司的推测并非空穴来风。而对于接盘者TOM集团来讲，此时进入电子商务领域，相比4年前来讲，无论是用户基础还是电子支付等配套环境都趋于成熟，也许不失为TOM进入互联网的好时机。但反过来，由于没有太多互联网领域尤其是电子商务的运营经验，一旦TOM在线负责运营，对于王雷雷来讲，则是个不小的挑战。何况，谁也不知道，马云又会出什么招术？但那已经和eBay没有关系了。
“没有一个成功的互联网公司是全盘照搬国外现成模式的。实际上只有经过适用性改造的模式才是好模式，把eBay模式搬到中国，我看不到任何盈利的方向。必须要根据本地情况做出大调整。”这是当年淘宝网总经理孙彤宇研究完eBay模式后得出的结论。如今，eBay未能经得住中国市场这个其全球市场的“第28次考验”，再次证明了互联网国界的真实存在。
不了解本土市场，商业模式不知变通，都将导致国际网络大鳄的水土不服。雅虎、eBay之后下一个会是谁呢？亚马逊？