裴彦鹏：我本身是从事传统零售业，做了十几年的传统零售，中国最早的百惠开始，到我们现在连锁经营出现的时候，一直在这个行业做。去年我加入了当当网，刚才主持人提出一个问题，网上零售会不会取代传统零售，我相信不会的。主要的原因我想在这里不想多讲，主要是两点，第一点就是说我们这个社会的发展，顾客的需求多样化，多元化，越来越多的多样化，多元化，所以我们的顾客肯定是细分的，哪一块的业态，哪样的购物方式不会完全取代另外一个方式，在零售业不会的。
第二点我们的顾客本身在分化，顾客的购物习惯也在分化，所以其实我们在北京这两年可以感觉到这样的变化，有一些人专门去专卖店购物，有的愿意到商场购物。几年前我们去超市的时候，经营的商品一样的，价格差不多，如果进去之后，不看它的Logo你觉得京客隆和物美没有什么区别，但是实际上不一样的。但是国贸等等也不一样的，在区别化。结合我十几年的传统零售经验，跟大家分享一下，中国网上零售业的发展问题。从去年、今年开始中国的网上零售刚刚进入黄金期的发展时期。
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原文连接：http://tech.qq.com/a/20061025/000399.htm 为了增加会员的凝聚力，全面展示网商的风采，“聚网圈，智享商道”2006年首届中国互联网商圈大会暨“十大聪明老板评选”颁奖大会将于2006年10月25日在北京香格里拉饭店举行。 腾讯科技为大会作现场图文直播。 图为当当网总裁李国庆发表演讲 李国庆：首先感谢慧聪能给我这个舞台，对b2C和C2C的认识，当我刚进入这…
原文链接：http://my.opera.com/Oliverzeno/blog/show.dml/432483 在九年内，当当网上演了一曲曲“狐假虎威”、“与虎谋皮”的经典博弈。 2003年10月28日，当当网的联合总裁李国庆决定辞职，另起炉灶，以抗议风险投资机构不给予控股权。 当天，一封《我的感谢以及任期》的e-Mail将双方的矛盾彻底公开。李国庆在信上说：“由于董事会2位股东在创业股权上对我的误导和无赖，我只好选择辞职&…
主持人 ： 您2003年就说了您的野心，想做C2C的业务。您有没有这样的想法，把易趣和淘宝吃下去、比下去？
俞渝 ： 打败别人不是目的，做强自己和给顾客提供好的服务才是一个企业生存的根本。如果我们大家都讲愿景，我脑子里的一个很实际的图象是这样的：当当网是一个很大的商厦，我们给它想成比如说北京王府井、新东方也好，还是上海的某个大商场也好，在当当网虚拟的大商厦中间，一层到二十层可能是自营，地下三层是招租，把柜台租赁给那些非常好的品牌进行经营。在当当网的商圈外边还摆了很…