创业要向它们学:十大web2.0公司

从众多的web2.0公司中挑选出十个最优秀的出来确实是件非常麻烦的事情,太专注与产品开发不行,那样可能看不到市场;太注重用户体验也不好,商业价值未必有好的体现;过于矫揉造作也不值得我们关注,用户需要的是实实在在的功能。

因此在众多苛刻的条件之下,仅以用户群体、注册用户数量、Pageviews和价格估计来作为衡量标准,简单描述目前市场环境下业界最出色“Most Successful”的十家web2.0公司:

(1) MySpace

上线时间: 2003年7月
创始人: Tom Anderson和Chris DeWolfe
...

从众多的web2.0公司中挑选出十个最优秀的出来确实是件非常麻烦的事情,太专注与产品开发不行,那样可能看不到市场;太注重用户体验也不好,商业价值未必有好的体现;过于矫揉造作也不值得我们关注,用户需要的是实实在在的功能。

因此在众多苛刻的条件之下,仅以用户群体、注册用户数量、Pageviews和价格估计来作为衡量标准,简单描述目前市场环境下业界最出色“Most Successful”的十家web2.0公司:

(1) MySpace

上线时间: 2003年7月
创始人: Tom Anderson和Chris DeWolfe
类型: 社会化网络
用户群体:16到24年轻人
注册用户:1.5亿(在去年八月达到一亿注册用户,后以每天20万人数量递增)
Pageviews:每月400亿 (2007年3月数据)
价格估值: 传媒大亨默多克旗下的新闻集团在2005年7月以5.8亿美金将其买下

(2) YouTube

上线日期:2005年2月
创始人:Chad Hurley,Steve Chen,Jawed Karim
类型:视频分享
用户群体:16到40岁
注册用户:未知
Pageviews:每月40亿 (2006年7月数据,每天平均增加百万视频节目)
价格估值:2006年10月Google公司以16.5亿为其买单

(3) Facebook

上线日期:2004年2月
创始人:Mark Zuckerberg
类型:社会化网络
用户群体:20到25岁年轻人(前期以大学生为主,后逐步开放)
注册用户:1800万(2006年2月数据)
Pageviews:每月220亿(2005年11月数据)
价格估值:2006年9月拒绝雅虎公司10美金收购要约

(4) Wikipedia

上线日期:2001年1月
创始人:Jimmy Wales和Larry Sanger
类型:给予Wiki的百科全书
用户群体:全部年龄段(18到80岁)
注册用户:5万活跃用户(2006年1月数据)
Pageviews:每月60亿(2007年2月数据)
价格估值:已获得300万赞助,价值难估计

(5) Bebo

上线日期:2005年1月
创始人:Michael Birch和Xochi Birch
类型:社会化网络
用户群体:16到24岁
注册用户:2400万(2006年5月数据)
Pageviews:每月40亿(2006年10月数据)
价格估值:拒绝大英电信集团5亿美金收购请求,要加10亿

(6) Digg

上线日期:2004年11月
创始人:Kevin Rose
类型:内容收藏/投票
用户群体:16到30岁,技术人员为主
注册用户:一百万
Pageviews:1.18亿(2006年数据)
价格估值:传新闻集团欲出价1.5亿收购

(7) Flickr

上线日期:2004年2月
创始人:Ludicorp
类型:图片分享
用户群体:16到80岁
注册用户:150万(2005年数据)
Pageviews:未知
价格估值:雅虎公司在2005年3月以极低价格收购(捡大便宜了)

(8) Netvibes

上线日期:2005年9月
创始人:Tariq Krim
类型:基于AJAX技术个性化页面
用户群体:20到40岁,技术人员居多
注册用户:700万(2007年2月数据)
Pageviews:未知
价格估值:已获得2000万美金风险投资,无收购传闻

(9) Del.icio.us

上线日期:2003年
创始人:Joshua Schachter
类型:社会化书签
用户群体:全部
注册用户:100万(2006年9月数据)
Pageviews:每月400万(2006年8月数据)
价格估值:2005年12月雅虎公司以低于4000万美金将其收购

(10) Meebo

上线日期:2005年9月
创始人:Sandy Jen,Seth Sternberg,Elaine Wherry
类型:基于AJAX技术的web IM
用户群体:13到40岁
注册用户:50万(2006年10月数据)
Pageviews:未知
价格估值:已获得1200万美金风险投资,无收购传闻

简单几句扯淡:
虽然还有很多web2.0公司在坚持不被收购,但从以上数据分析来看,进入现有网络巨头的口袋不过是早晚的事情。 不管从资本还是未来发展层面来看,目前还没有看到真正的除被购并之外第二条康庄大道,也就是说,web2.0可以成事,但很难成大事。

转自:http://www.haospoke.com/2007/04/web20_2.html