8848从顶峰走向衰微的历史见证

原文链接:http://tech.blogchina.com/8/2005-06-23/375083.html

  人不可能两次迈进同一条河流,而8848却似乎可以。

  近段时间,因为速达的“收购传闻”,8848再一次成为业界关注的焦点。因为如今的8848内部风雨飘摇,外部官司缠身,它有何被收购的价值?公司总裁吕春维为何早早投怀送抱、急于为收购造势?谁是这一出“收购闹剧”的幕后主使?在诸多疑问背后,很少有人能看清事情本质。老8848的创始人王峻涛知道,但他不说,因为此8848已非当...

原文链接:http://tech.blogchina.com/8/2005-06-23/375083.html

  人不可能两次迈进同一条河流,而8848却似乎可以。

  近段时间,因为速达的“收购传闻”,8848再一次成为业界关注的焦点。因为如今的8848内部风雨飘摇,外部官司缠身,它有何被收购的价值?公司总裁吕春维为何早早投怀送抱、急于为收购造势?谁是这一出“收购闹剧”的幕后主使?在诸多疑问背后,很少有人能看清事情本质。老8848的创始人王峻涛知道,但他不说,因为此8848已非当年之彼8848。

  几年前,盛极一时的老8848就是这样被幕后资本强行拉入分拆和兼并的资本游戏,被胜利冲昏头脑的大股东妄图运用资本力量主导企业发展,对他们来说,更重要的是上市圈钱。但因为牵扯的利益太多,诱惑太多,8848的发展最终陷入极度迷茫中,在资本疯狂追逐最大利益的时候,企业却错过了发展的最佳时机,并从此一步步走向衰微。

  6年来,8848经历了最辉煌的巅峰时期,同样也经历了无数是是非非。即使当时剩下的钱仍可使8848运营数十年,但是,商人们已经对8848的未来失去了耐心与信心,老8848最终难逃遭清算厄运。后来,所谓“王者归来”的新8848更是虚有其表,连核心业务也惹上纠纷,最后股东终于按捺不住……

  现在经常有人问王峻涛,如果当时不要上市,如果当时不分拆,如果……但王说:假设没有意义,我懂得了一点:创业者要坚持、坚持、再坚持。张朝阳也说:做自己的,不要听华尔街的。或许这就是本文要寻找的答案。

  让王峻涛谈8848的历史,不是件容易的事。

  他现在最喜欢的答复是:

  那已经和我没有任何关系,不便多说。

  可是我发现:从连邦谈起,便会让他打开话匣子……

  第一章:8848的启蒙老师

  王峻涛说,1999年之前的连邦,是一个充满理想和收获的集体。一群个性不同,但是都充满理想,并成为一直的朋友。那时,他的福建连邦是连邦软件全国连锁组织的京外专卖店销售冠军,甚至在连邦内部有“福州奇迹”之称。

  1998年10月,连邦董事会在海南开会,突然邀请远在福州的王峻涛一起参加。当时,王虽然和连邦来往紧密,可既不是连邦高层,也和连邦总部没有任何资本关系。不过他很喜欢和连邦的人聚会,所以从福州飞到了海口。

  他回忆说:“等我到达时,他们的正式会议已经结束了,我下了飞机直接就被拉到了海边,吃海鲜。接下来的几天,一直是以非正式的方式在聊天,我被问的最多的问题是,对连邦以后的发展战略怎么想。记得当时,我反复鼓吹,连邦应该上网了。我们谈了很多关于网络,关于网上销售,关于建立网络信息系统的事情。”

  离开海南前,当时的连邦董事长苏启强正式邀请王峻涛:你来北京吧,我们建立一个电子商务事业部,你来主持,有什么条件你提。王说,好,没有别的条件,我要4个人,要把连邦的信息系统搬上网络,最重要的是,这个电子商务业务,要整合进连锁体系的核心。苏说,就这么办,你快点来吧。

  1999年1月4日,王峻涛到达北京,随身只带了一个包。当时他说,给我半年时间,我把这些平台架好,交给连邦总部,我就回去。

  可是,直到今天他都没能回去。

  当时,无论苏启强、吴铁还是不久后入主连邦的上市公司江苏综艺,都认为王是担当电子商务战略的最佳人选。

  早在1997年,王的网名“老榕”就已经是网上最火的ID,他在那年的一个帖子甚至直接促进了当时的四通利方在线,也就是现在的新浪,转型成为新闻门户。这个充满传奇的过程,在新浪资深副总裁、总编辑陈彤最近的新书《新浪之道》里面,有大篇幅的具体描绘。

  而此前一年,王在福州建立的站点也是当时网上的热门站点之一,他不止通过它来处理和福建各地分销商的业务,也为别人提供网络服务。远在重庆的《电脑报》网站的第一个BBS系统就是他们建立和维护的。

  当然,他的经营管理能力也没有人怀疑,当时福建连邦的经营业绩和管理水平,几年来一直是整个连邦全国连锁组织的旗帜。

  6年后的今天,我们终于有机会听听王峻涛本人的想法。

  《IT时代周刊》:当时你为什么要和连邦合作?以你当时的优势,完全有机会自己做下去。

  王峻涛:其实我做什么都喜欢尽量合作。合作带来共享的资源,更多的机会,更重要的是,带来人脉和互相脑力激荡的伙伴。

  当时,我特别看中连邦的有3点:

  1、连邦在IT产品流通渠道有压倒性的优势资源。1999年5月18日,8848网站发布的时候,我演讲的题目是《中国电子商务的三座大山与我们的对策》。当时我说,中国开展电子商务有三座大山:支付、配送和信用。这个说法一直到今天还在被大量引用。可是当时连邦已经在接近300个城市有了连锁专卖店,这些终端可以同时为8848的电子商务提供当地的配送、收款服务。同时,连邦的品牌在消费者心中具有较高美誉度。用好这个连锁组织,就是我对付三座大山的主要对策,后来的事实证明很成功,这是天时。

  2、连邦有比较完善的供应链,尤其在软件、IT产品和电脑图书方面。当时它有巨大的仓储和比较完备的进销存信息系统,困扰其他B2C站点起步的库存、采购、物流问题,在这里根本不是问题。而且,当时的网民只有200万左右,其中大部分是电脑玩家或者业内人士,我们在8848上销售连邦经营的产品,自然地易被接受,这是地利。

  3、经过多年的合作,连邦已经像一个全国大家庭,彼此间已经可以像兄弟一样谈事情,这也是非常吸引我的地方,这是人和。

  现在回头看,另外还有一个因素是王峻涛当时没想到的。

  1999年初,就是王进入连邦担任副总裁、电子商务事业部总经理的时候,连邦的控股权卖给了一家上海上市公司:江苏综艺(代码:600770)。

  而8848正式开始运营的发布会是5月18日召开的,巧的是,5月19日,中国股市就出现了著名的“519网络股行情”。由于有江苏综艺的资本关系,8848一下子成为中国股票市场最引公众注目的明星。王峻涛评论说:好事一起来了,当时的运气真是邪门地好,走路都可能被好运气砸倒。

  《IT时代周刊》:有人说8848是迎合1999年到2000年的网络泡沫而诞生的,情况是这样吗?

  王峻涛:事实正好相反,应该说8848是一不留神撞上网络泡沫的。中国股票市场的519行情,是发生在8848经过5个多月半公开试运营、正式发布后的第2天。这实在是太巧了。事实上,8848的诞生,最重要的是上面说的那些天时、地利、人和的因素,以及我们和传统业务紧密融合的最初目标。由于这么突出的地面优势,加上我们对网络产业和电子商务比较早的感觉,8848才会在大家还对网络、电子商务多少有点莫名其妙的时候诞生。1999年8月,连邦的电子商务事业部拆分出来成为8848公司的时候,财务给我的结算报告说,电子商务事业部事实上是赢利的。后来碰上了网络泡沫,那真不是故意的,很多是巧

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